SUBPREFEITURA DE BARÃO GERALDO

Prestação de contas dos primeiros 120 dias 

Durante esses 120 primeiros dias o diálogo com os setores da sociedade civil e econômico foi prioridade para traçar metas e objetivos. O diálogo foi nossa prioridade para realizar uma administração atuante e participativa. A participação da comunidade foi fundamental para mapearmos, elaborarmos e direcionarmos um plano de melhorias para o distrito. Buscamos com isso, uma visão gerencial correta para obtenção de resultados práticos e satisfatórios para melhorar a qualidade vida em Barão Geraldo.

Vejamos algumas de nossas ações

- Reunião com praticamente todas associações, entidades e instituições civis do distrito para estabelecer uma administração participativa. Destes encontros foram levantados os principais problemas dos diversos setores do distrito.

Foi ainda através destas reuniões que traçamos, junto com a comunidade e seus representantes as prioridades de cada região do distrito. 

- Formação do grupo do 2° setor local (comércio/empresas), para estabelecermos parcerias relativas à infra-estrutura e benfeitorias do distrito.

Destas parcerias surgiram os primeiros resultados:

a)     Entrega do projeto de urbanização da entrada do distrito;

b)    A construção de creche;

c)     A parceria para a construção do passeio e passagem da Rua do Xadrez (atual/Eduardo Pereira de Almeida) no Real Parque;

d)    Parceria estabelecida também com o DER - reurbanização do real parque; a pavimentação ao acesso ao pólo tecnológico e doação de material para as ruas do Village. 

- Discussão para formar um grupo de meio ambiente e de cultura no distrito

- Retomada das obras inacabadas – ponte será refeita

- Operação tapa buraco no Distrito

- Operação de limpeza e manutenção de praças e terrenos públicos

- Mutirão de conservação e manutenção das escolas e creches públicas estaduais e municipais

- Participação da Subprefeitura na retomada do OP

- Reunião com os estabelecimentos: bares, restaurantes e imobiliários, a fim de promover uma atividade com responsabilidade urbana e social.

- Retomada das obras paralisadas na antiga administração;

- Projeto para implementação e ampliação de cooperativas no distrito;

- Projeto de reestruturação da estrada do Cafezinho, acesso ao bairro Vale das Garças;

- Intervenção junto a Prefeitura de Campinas para agilização da aprovação do terreno do posto de saúde do Village;

- Intervenção junto ao Secretario de Transportes para a colocação de semáforo na Avenida Santa Izabel;

- Intervenção junto aos problemas da cooperativa do lixo;

- Intervenção junto creche

- Solicitação para levantamento e reintegração de posse na Kleber;

- Solicitação junto ao jurídico municipal para dar prioridade nas desapropriações de imóveis para realização de diretrizes viárias para desafogar a estrada da Rhodia;

- Ampliação da rede de Parcerias visando as seguintes ações: 

a)     Unicamp – tapa buraco nas vias de acesso e na segurança. Vamos oficializar a comunicação entre os vigilantes da Unicamp e a PM;

b)    Praça do Coco – implementação das atividades culturais;

c)     Condomínios de Barão Geraldo;

d)    Comércio local: Frutaria

e)     Praça central

f)      Supermercado – limpeza do terreno

g)     CDL – assistência social e varias ações conjuntas procurando fortalecer o comercio local;

h)     Parcerias para a aquisição de 50 caminhões de fresado de asfalto

i)       Reforma da subprefeitura – pintura, forro, ar condicionado, tijolo, telhado, ventilador;

j)       Doação do paisagismo do canteiro central de BG

k)     Parceria com as escolas do distrito para um trabalho de cidadania junto aos alunos, com a participação direta destes traçando as prioridades no distrito;

l)       Parceria com o Poupa Tempo, trazendo para o distrito o balcão de empregos itinerante a fim de empregar os moradores de BG nas empresas da região;

m)  Discussões avançadas para adoções de praças, colocar em pratica o paisagismo, pavimentação do laboratório do Sincroton, estrada da Rhodia (melhoria da segurança).

- No tocante à prefeitura estamos em contato constante, pleiteando benfeitorias para o distrito, desse contato resultou a vinda do Prefeito Dr. Helio dos Santos, dos Secretários de Obras, Planejamento, Transportes, Segurança e Presidente da Sanasa.        

-  Na área da Saúde podemos enumerar os seguintes resultados:

a)     Realização do 1º Seminário para conselho local de saúde (CLS);

b)    Eleição dos novos representantes do CLS;

c)     Complementação das equipes do PSF;

d)    Definição do novo contrato de locação do módulo do Village;

e)     Implementação do sistema de informação do estoque da farmácia 

- Na área de Esporte e Lazer:

a)     Implementação da grade semanal de atividades esportivas

b)    Promoção das atividades de ginástica para 3ª Idade

c)     Agendamento permanente do campo (fins de semana)

d)    Escolinha de Futebol Infantil

e)     Projeto: Campeonato Interescolar de Futebol     

- Ainda estivemos em contato direto com os vereadores – Zé Carlos, Carlos Chiminazzio, Rafael Zimbaldi, Sellin, Paulo Oya, Flores, Valdir Terrazan, Ângelo Barreto, Paulo Búfalo, Sebastião dos Santos, Cid Ferreira, Marcela Moreira, Zé Cunhado, Sérgio Benassi; 

Ainda apresentamos um diagnostico dos nossos desafios e projetos 

RESULTADOS E  DESAFIOS

População:  aproximadamente 55 mil habitantes

População Flutuante: 50 mil  pessoas diariamente na região

Estabelecimentos/comerciais e empresariais: em torno 1.140

Desenvolvimento vocacional: saúde, entretenimento, cultura e habitação

Desenvolvimento estrutural: saúde, universidades e habitação

sistema viário e de transporte

segurança pública: episódios de violência, assalto, furtos, roubos e tráfico de drogas

problemas habitacionais: construções ilegais e ocupações

comércio: cativar o consumidor local e ocupação desordenada

problemas sociais: ocupações informais e desemprego

meio ambiente: poluição dos recursos hídricos, crescimento desordenado do lixo e  desmatamento

saneamento básico em bairros periférico do distrito

implementação da zeladoria do distrito (obras, manutenção e ampliação e reforma de vias e patrimônio público)

revisão do PLGU - Plano Local de Gestão Urbana

implementação da agenda do poder público com a comunidade local

potencializar as vocações naturais e alternativas do distrito

capacitação cidadã aos gestores locais e conselheiros comunitários

aproximação das representações locais e órgãos institucionais do município

mapeamento das ong´s e entidades locais e discussão para parcerias futuras

Portal/Marco de Barão Geraldo

adoção de praças e canteiros por parte das empresas locais

contratação para a manutenção das praças recrutando os beneficiários dos programas sociais locais

plano diretor do distrito (lei de uso do solo)

limpeza e manutenção permanente de calçadas, praças ,canteiros e espaços públicos

sensibilização dos proprietários de terrenos baldios

aproximação das atividades culturais das universidades com a comunidade local

implementar espaços públicos de cultura

implementação da feira de cultura e arte (Praça do coco)

potencializar as atividades culturais (teatro, dança, artes plásticas, folclore, memória,etc.)

implementação da Casa de Cultura/Vila Holândia: oficina de teatro, oficinas lúdicas, cultura popular

fomentar pólo de gastronomia e entretenimento

estabelecer parcerias com os clubes e academias locais para iniciação e praticas esportivas e de lazer

promover o campeonato desportivo escolar no distrito

levantamento local dos beneficiários dos programas sociais

criação de um centro de atendimento solidário (descentralização das ações sociais, trabalho e geração de renda)

capacitação ocupacional e cidadã voltada para a realidade local: agente de meio ambiente, jardinagem, limpeza e conservação, pajem, babás,  atendimento ao cliente, valetes, garçons, cooperativa de serviços e de produção

ampliação das creches locais em parcerias com as empresas

mapeamento das ong´s e entidades locais e potencializar parcerias futuras

reordenamento do sistema viário local: pontos saturados, semáforos e sinalização:

reordenamento e calçamento da passagem de pedestres na passagem sob o pontilhão da avenida Eduardo P. de Almeida (Real Parque);

desapropriação para desafogamento viário da avenida Santa Isabel;

 implantação do semáforo em frente da Escola Estadual Barão de Rezende

reforma do terminal de ônibus

ampliação e regularização do sistema de transporte

criação do comitê da defesa civil local com ênfase na proteção do meio ambiente

envidar esforços para a instalação do corpo efetivo do corpo de bombeiro no distrito

viabilizar estudos de implantar um sistema único de segurança:  sistema de segurança local (privado, militar, civil e municipal)

ampliação das ações de prevenções de segurança no distrito (palestras e operação preventiva em bares e pontos críticos)

incrementar a infra-estrutura do PSF (qualidade no atendimento)

melhorar as condições de infra-estrutura do CS (predial, manutenção, equipamentos e aparelhos)

redimensionar o número de servidores (RH)

reserva do terreno público para construção do módulo de saúde no village

visita do Secretário Municipal de Obras ao distrito

visita do Presidente da Sanasa ao distrito

visita do Secretário de Transportes ao distrito

limpeza e manutenção do acostamento da estrada da Rhodia (Vila Holândia)

Parque Ecológico "Hermógenes Leitão": manutenção, reforma do parquinho infantil, novas mudas de árvores frutíferas, construção da galeria de escoamento d´água;

Residencial Bosque das Palmeiras: limpeza e manutenção das ruas, transferência do parquinho infantil

Vale das Garças: manutenção da Rua Peroba (Freza de asfalto) parceria local...

Real Parque: manutenção da Rua Eduardo P. de Almeida

Residencial Village: serviços de patrol e manutenção de ruas)

Cidade Universitária II: área do buracão (limpeza e manutenção)

Fazenda Santa Cândida: serviços de patrol e manutenção de ruas)

Guará: trecho da Rua Bortollo Martins

Avenida Guiseppe Scolfari

Rua Rodrigo Ribeiro de Melo

Serviços de limpeza, acabamentos e podas de árvores em praças, escolas, canteiros  e tapa buracos

 

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